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DFJ的中国棋局

发布时间:2020-03-24 10:31:38阅读:来源:恒思盛大仪器

DFJ的中国棋局原创cyzone导语: 著名的国际创投基金DFJ正式向中国市场宣告:我们来了。《创业邦》 本刊特约记者 林先先管理着55亿美元,曾孕育出如Skype、Hotmail等众多TMT领域巨头的DFJ(德丰杰,Draper Fish

著名的国际创投基金DFJ正式向中国市场宣告:我们来了。

《创业邦》 本刊特约记者 林先先

管理着55亿美元,曾孕育出如Skype、Hotmail等众多TMT领域巨头的DFJ(德丰杰,Draper Fisher Jurvetson)正式进入中国。在DFJ上海办公室,本刊特约记者采访了其合伙人Steve Jurvetson,以及负责中国区业务的董事张希。

解剖DFJ

《创业邦》:对中国创业者来说,DFJ三个字并不陌生,但是人们却常常会被搞糊涂,DFJ-ePlanet、 DFJ-Dragon,现在又有了DFJ,这三个基金间到底是怎样的关系?

Steve Jurvetson:我们的全球网络一共有21支关联基金,DFJ是核心基金。但以前我们所管理的基金不允许投资美国本土以外,所以我们和同样有全球化战略的ePlanet合作,成立了DFJ-ePlanet,进行全球化的投资。后来我们将这种合作方式在全球进行推广,使得我们的合作伙伴遍布全球4大洲。

中国的市场很大,应该有自己的区域基金,而我们从第8个基金开始,可以进行全球化的投资,所以这次是我们的核心基金直接进入中国市场。

关注创新

《创业邦》:DFJ以投资早期的高科技公司而出名,现在对于中国市场,你们会关注哪些行业?

Steve Jurvetson:在美国,我们擅长投资信息技术、纳米科技、生命科学、清洁能源等,来到中国后,我们仍然会比较重视这些方向。针对中国市场的特点,我们也会关注零售领域。现在中国的消费市场发展很快,零售业会有很多机会。但我们只关注有真正创新模式的零售企业。

《创业邦》:在技术领域,DFJ以投资早期阶段而著名,现在进入中国的零售业,会坚持关注早期的风格吗?还是像其他很多拼杀消费市场的VC,只投资规模很大的成熟期企业,希望投资后一两年内上市的?

Steve Jurvetson:阶段不是我们最看重的,我们更强调的是创新的模式和团队的能力。

张希:在消费领域,晚期已经有很多人在看,而我们的专长、对企业的价值更多是体现在早期阶段,因此我们不特别强调企业已经很成熟,比较倾向于发展期,要求企业已经有一个被证明的模式,团队有实际运作的经验,在财务上不作太多要求。

商业模式是闯出来的

《创业邦》:中国的互联网行业与美国有什么不同?

Steve Jurvetson:从业务方向上,中国的互联网企业有两种,面向国内市场和面向国际市场。前者面对的用户在国内,因此会有更多(适合中国的)娱乐元素。而后者所面对的客户是全球性的,与国外的企业没有什么不同。

《创业邦》:前两年在线视频很火,中国很多创业者迅速跟进,一下子出现了很多在线视频网站,但是大多数都只是在简单地抄袭,缺少自己真正的创新。DFJ也投资了中国的几个视频网站,你怎么评价他们?

Steve Jurvetson:团队最重要。比如酷6,创始人是以前搜狐的高层,很有亲和力,能鼓励人。PPLive是第一个实现在电脑中播放长视频,同时在线用户达200万。这是中国第一个真正意义上的技术创新,国外很晚才出现相同的模式。

《创业邦》:另一方面,缺少可信的盈利模式也一直困扰着这些网站,你怎么看待这个问题?

张希:在线视频有很多可以挖掘的潜力,需要和其他行业相结合,比如时装、汽车、电子商务等。目前的商业模式确实有待发展。

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此帖于2007-12-27 13:45:36 被作者编辑过!BANGCAMP创业邦成长营,创业邦旗下孵化计划。第四期全新升级,60个名额正式开启招募!现在报名,将有机会获得资机构对接、创业导师面对面指导、2016创新中国春季峰会展示、创业邦媒体矩阵深度传播!创新原力,伴你前行!

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